COMO SEMPRE O PT!!!!

TRANSFORMANDO SUOR EM OURO

Algumas citações deste excepcional TREINADOR-ECONOMISTA

A essência dessa transformação é a crença numa equação simples que nada tem de matemática: TRABALHO + TALENTO = SUCESSO. Não por acaso o TRABALHO vem antes do TALENTO.

... é melhor lapidar até a exaustão o talento médio (e determinado) do que tentar polir o diamante preguiçoso que não deseja polimento.

No vôlei como na vida valem os mesmos princípios: a necessidade de identificar talentos, de manter as pessoas motivadas, de se comprometer com o desenvolvimento de cada membro do grupo e, principalmente, de criar um espírito de equipe que torne o desempenho do time muito superior à mera soma dos talentos individuais.

A capacidade de Bené para motivar os jovens estava ligada à sua sabedoria em entender seus atletas, desvendando seus talentos e suas limitações, identificando os botões corretos a serem apertados. O de desejo? O da melhora da auto-estima? Enfim, era um mestre na arte de conhecer pessoas.

Deve-se exigir mais de quem tem mais a dar. É fundamental conhecer as pessoas para motivá-las.

Há uma frase de Tillman que  nos leva à conclusão que nos leva à conclusão de que ele tinha o famoso brilho no olhar: “Disciplina é a ponte que liga nossos sonhos às nossas realizações.” Todos nós temos objetivos e queremos conquistá-los, mas é importante que estejamos dispostos a construir essa ponte.

O marechal inglês Sir Bernard Montfomery, o da invasão da Normandia, na Segunda Guerra Mundial, também acreditava na força do olhar. Não por acaso ele fazia questão de passar suas tropas em revista entes de cada batalha. Seus soldados achavam muito estranho aquele ritual. “Lá vem aquele maluco”, diziam. “A gente indo para a linha de fogo e ele preocupado com o corte de cabelo, a barba, o uniforme...”

Não era nada disso. No livro Master of the Battlefield (Mestre do campo de batalha), Nigel Hamilton transcreve a explicação do próprio Montgomery: “... o que eu queria era olhar bem nos olhos de cada homem para ver se percebia neles o brilho da vitória.”

A história do sábio chinês que presenteou o imperador com um livro cabe perfeitamente aqui. O livro tinha apenas duas páginas. Ao dá-lo, o sábio explicou: “No momento mais triste de sua vida, senhor imperador, leia a primeira página e feche o livro. E no momento mais feliz, leia a segunda. O presente terá atingido seu objetivo.”

Tempos depois, o azar abateu sobre o império. Uma peste matou parte da população, uma praga destruiu a lavoura, bárbaros invadiram as terras saqueando o que sobrara. Desesperado, o imperador lembrou-se do livro. Na primeira página,  somente uma frase curta: “Isso vai passar.” Incansável e laborioso, ele convocou seus conselheiros e pediu o apoio de  seu povo para expulsar os invasores, debelar a peste e recuperar a lavoura.

Mais tarde, sua única filha casou-se com o filho de um imperador vizinho e os dois países se uniram num único e imenso império. Feliz da vida, o imperador lembrou-se novamente do livro e foi direto à segunda página, onde se lia apenas outra frase curta: “Isso também vai passar.” Moral da história: não devemos nos embriagar pelas grandes alegrias nem nos deixar abater pelas grandes frustrações.

... a tudo me dedico de um modo que muitos consideram obsessivo.

A disposição de uma equipe e o entendimento e a colaboração entre os jogadores na quadra podem ser mais decisivos que o brilho individual.

Quando nos acomodamos, trabalhamos menos, relaxamos e confiamos excessivamente na nossa capacidade, acabamos surpreendidos por um revés. Transpomos a linha da autoconfiança, passando à auto-suficiência – caímos numa cilada. Ser bom não é o mais importante, e sim estar bem preparado.

Kiraly carregava numa das mãos um saco de bolas e na outra uma geladeira térmica. Estranhei a cena: um campeão olímpico, um craque de sua categoria, fazendo o trabalho que, entre nós, era entregue aos novatos. Sua explicação: “Bernardo, se os mais novos me vissem disposto a dividir com eles todas as obrigações e responsabilidades, talvez não percebessem que aquilo era o nosso time e aquela era a nossa medalha, e que éramos igualmente importantes. Sem contar que eles estavam tão tensos que era possível que esquecessem o saco de bolas em algum lugar.”

... “estratégias iguais nos levariam a resultados iguais”.

“Coronel Red” pregava esta máxima: “Quanto mais você sua no treino, menos sangra no campo de batalha.”

O mesmo acontece no mundo corporativo: não há como impedir que seu concorrente produza resultados. A única forma de vencê-lo é sendo mais eficiente nas próprias ações e ocupando espaços, caso contrário ele o fará.

... empreendedorismo e entusiasmo – como base do edifício. Wooden sabia que sem essas duas virtudes nenhum sucesso era possível.

O planejamento deve visar a metas factíveis. Ambiciosas, mas realizáveis. Se não for assim, as frustrações virão inevitavelmente.

Detectar e desenvolver talentos é uma das principais atribuições do líder.

Se você é um líder realmente duro e exigente, seu próprio sacrifício serve como fonte de motivação, pois demonstrará que a equipe não está sozinha.

... seleção masculina da Polônia dirigida por Hubert Wagner ... escolhia aleatoriamente atletas e os criticava duramente na frente dos outros... “o que” fez com que os craques ... “começassem” a ter uma atitude de proteção em relação aos companheiros ofendidos. (obs.: sabendo ou não, é a mesma estratégia do Cap. Do Band of Brothers, porém, esta estratégia só funciona quando os comandados não tem outra opção).

É importante criar dificuldades para os que têm talento. As facilidades os limitam.

Um grande obstáculo a formação de uma equipe é a vaidade...

... egos inflados são os grandes vilões do trabalho em equipe e das relações interpessoais.

... a vontade de se preparar tem de ser maior que a vontade de vencer. Bob Knight

É obrigação do treinador, do líder, buscar em si mesmo as causas do insucesso e assumir responsabilidades em vez de recorrer a desculpas.

Uma equipe nem sempre é formada pelos melhores, mas capazes, mas sim pelos colaboradores certos.

Uma equipe vencedora tem sempre bons reservas.

Sou uma pessoa inquieta, sempre preocupada, que passa a maior parte do tempo buscando mentalmente soluções para este ou aquele problema. Sou assim até em dias de vitória.

O que o placar ia dizer dependia do adversário, mas dar tudo pela vitória dependia só de nós.

A verdade é que pessoas comprometidas fazem toda a diferença.

Sucesso é resultado da soma de talento e determinação.

TALENTO ALTO + DETERMINAÇÃO ALTA = SUPERPROFISSIONAL

TALENTO MÉDIO + DETERMINAÇÃO ALTA = BOM PROFISSIONAL

TALENTO ALTO + DETERMINAÇÃO BAIXA = FRUSTRAÇÃO

A transparência deve ser um atributo dos líderes, assim como a integridade.

Errar ... é aceitável, pois só não erra quem não tenta fazer ou quem não faz.

O líder deve ser um facilitador de bons desempenhos, mas não deve buscar a popularidade.

Superação é ter a humildade de aprender com o passado, ser inconformado com o presente e desafiar o futuro. Hugo Bethlen.

Se eu ficar um dia parado, eu percebo; se ficar dois dias, meu público percebe. Pianista Arthur Rubinstein

O sucesso do passado não nos garante nada no futuro

As vitórias nos garantem apenas grandes expectativas e mais responsabilidade.

TRANSFORMANDO SUOR EM OURO

Resumo de um ótimo livro. Além do Bernardinho ser um treinador de sucesso, o cara é economista formado pela PUC-RIO. 

Este é um livro de auto ajuda que aborda assuntos inerentes ao ambiente empresarial. Durante sua trajetória de sucesso, Bernardinho se destacou mais como treinador do que como jogador, fato que fez com que suas palestras fossem muito valorizadas no meio empresarial. Os empresários, gerentes, diretores e gestores em geral buscam absorver os ensinamentos, principalmente, sobre liderança.

O mais interessante no livro é a forma como o autor faz paralelos em diversos momentos entre a sua atuação na seleção brasileira de vôlei e os seus princípios de liderança, fato este que faz do livro muito agradável de se ler.

O ápice do, na minha opinião, além do momento em que ele descreve a conquista do ouro olímpico (pois, este é um momento muito empolgante, contudo, o livro é de autoajuda, e não uma auto biografia), é quando se descreve a “Roda da Excelência”, que no último capítulo é substituída pela “Escala de Valores”.

Vazamento de óleo no Golfo do México 2

Vazamento de óleo no Golfo do México

SWU (STARTS WITH YOU) - Emocionante

Eu sempre ouvi essa história. A pergunta que eu sempre me fazia era por que ajudar se o problema é muito grande e você é uma pessoa só? é mais fácil deixar pra lá e se conformar com a situação!


Só que com o tempo e a reflexão da vida foi possível obter uma visão diferente, que é a visão que motiva a menininha do filme, e que motiva algumas pessoas no mundo.

O correto é a gente se colocar na posição da estrela-do-mar que foi salva. Só assim você se sente motivado para continuar se esforçando. Resumindo, uma pessoa só não vai resolver o problema, porém, bastou uma pessoa para resolver o problema de algumas estrelas-do-mar.

http://www.swu.com.br/

É possível que ja sejamos a oitava economia do mundo!

No embalo de observar as expectativas de crescimento econômico dos países próximos ao Brasil na lista das maiores economias (lembrando que esta lista está no site da ONU, já que tem um monte de lista malucas; inclusive a do Wikipédia que é a mais maluca de todas), observei que é possível que já tenhamos passado a Espanha e também a Rússia.


Segundo a Folha Online, a expectativa de crescimento da Rússia era de queda de 7,5% no ano de 2009 e da Espanha de queda de 3,6%. Já para o ano de 2010 o jornal O Globo noticia crescimento de 3,1% para o PIB da Rússia e de queda de 0,4% para a Espanha.

Isto faz com que já em 2009 o PIB brasileiro seja maior que o russo, além do espanhol.

A lista ficaria assim para o final de 2010:

8	Brasil	U$ 1.708.545.150.617,64
9	Espanha	U$ 1.540.285.828.901,20
10	Rússia	U$ 1.502.767.560.142,57